COBIT5F

Основы COBIT5


COBIT5 Foundation

В процессе обучения слушатели познакомятся с историей развития COBIT и детально изучат особенности COBIT5 – методологии, предлагающей комплексный подход, который поможет предприятиям в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ. Особое внимание будет уделено отличию и преимуществам COBIT5 по сравнению с предыдущей версией COBIT 4.1.

В ходе курса будут изучены пять ключевых принципов и 7 факторов влияния, лежащих в основе COBIT5, эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM) и модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM), а также даны рекомендации по внедрению COBIT5.

Обучение на курсе даст слушателям представление о том, как COBIT5 позволяет построить целостную систему руководства и управления ИТ в масштабах всего предприятия, охватывая полностью все функциональные зоны ответственности бизнеса и ИТ и учитывая связанные с ИТ интересы внутренних и внешних заинтересованных сторон.

Цели обучения

  • знакомство с историей развития COBIT
  • знакомство с преимуществами использования COBIT5
  • изучение пяти ключевых принципов и семи факторов влияния COBIT5
  • знакомство с моделью оценки процессов (Process Assessment Model – PAM) и эталонной моделью процессов (Process Reference Model – PRM)
  • формирование представления, как COBIT5 позволяет ИТ руководить и управлять всем предприятием на основе целостного (комплексного) подхода
  • знакомство с особенностями внедрения COBIT5
  • подготовка к сдаче экзамена COBIT5 Foundation

Курс рекомендован

  • руководителям компаний
  • руководителям ИТ-подразделений
  • аудиторам и консультантам
  • сотрудникам ИТ-подразделений
  • сотрудникам, отвечающим за информационную безопасность
  • сотрудникам ИТ-подразделений, желающим провести внутренний аудит
  • сотрудникам ИТ-подразделений, которым необходимо улучшить внутренние процессы

В результате обучения слушатели

  • познакомятся с историей появления и развития COBIT
  • получат представление о связи COBIT5 с другими методологиями и стандартами (ITIL, PRINCE2, ISO и др.)
  • познакомятся с преимуществами использования COBIT5
  • изучат ключевые принципы COBIT5
  • познакомятся с семью факторами влияния COBIT5
  • получат представление о модели оценки процессов (Process Assessment Model – PAM) и эталонной модели процессов (Process Reference Model – PRM)
  • получат представление о комплексном подходе в решении задач, связанных с руководством и управлением корпоративными службами ИТ
  • получат рекомендации по внедрению COBIT5
  • познакомятся с принципами и этапами проведения внутреннего и внешнего аудита в компании на практических примерах
  • подготовятся к сдаче экзамена COBIT5 Foundation

Предварительная подготовка

Желателен опыт работы в ИТ-подразделении или взаимодействие с ним

Программа курса

Модуль 1. Вводная часть курса: обзор и основные характеристики COBIT5

  • История COBIT
  • Причины развития COBIT5
  • Преимущества использования COBIT5
  • COBIT5: формат и архитектура продукта
  • Взаимодействие COBIT5 с другими стандартами и практиками (ITIL, PRINCE2, TOCAF, ISO/IEC 38500, 31000, 27000 и другими)

Модуль 2. Пять ключевых принципов COBIT5

  • Принцип 1 – соответствие потребностям заинтересованных сторон
    • Каскад целей
  • Принцип 2 – комплексный взгляд на предприятие
  • Принцип 3 – применение единой интегрированной методологии
  • Принцип 4 – обеспечение целостности подхода
  • Принцип 5 – разделение руководства и управления

Модуль 3. Семь факторов влияния

  • Политики, принципы и подходы
  • Процессы
  • Организационная структура
  • Культура, этика, поведение
  • Информация
  • Услуги, инфраструктура и приложения
  • Люди, навыки и компетенции

Модуль 4. Модель возможностей процессов COBIT5 (Process Capability Model)

  • Что из себя представляет процесс оценки?
  • Что такое COBIT Assessment Programme?
  • Модель возможностей процессов COBIT5 и ISO/IEC 15504
    • 6 уровней возможностей
    • 9 атрибутов
    • Шкала стандартов
    • Ключевые определения ISO/IEC 15504
  • Различия между моделью зрелости (Maturity Model) в COBIT 4.1 и моделью возможностей процессов в COBIT5
    • Преимущества новой модели
  • Обзор модели возможностей и оценки по COBIT (COBIT Capability Model & Assessments)
  • Эталонная модель процессов (Process Reference Model – PRM)
    • Цель эталонной модели процессов
    • Домен EDM: оценка, задание направления и мониторинг
    • Домен APO: координация, планирование и организация
    • Домен BAI: разработка, приобретение и внедрение
    • Домен DSS: предоставление, обслуживание и поддержка
    • Домен MEA: мониторинг, оценка и анализ
  • Модель оценки процессов (Process Assessment Model – PAM)
    • Охват
    • Индикаторы
    • Карта (Mapping)

Модуль 5. Рекомендации по внедрению COBIT5

  • Жизненный цикл (Life cycle)
  • Понимание внутренних и внешних факторов
  • Ключевые факторы успеха внедрения
  • 7 фаз модели жизненного цикла
  • Обеспечение изменений
  • Создание бизнес-кейса